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Bre-B cumple un año: movilizó más de $262 billones
El primer año de Bre-B en Colombia dejó 1.700 millones de transacciones, más de $262 billones movilizados y 36 millones de usuarios hoy en el sistema.
Martes, Octubre 6, 2026
Bre-B completó su primer año de operación en Colombia con más de 1.700 millones de transacciones, un valor movilizado superior a $262 billones y una base que supera los 36 millones de usuarios, según el balance presentado por el Banco de la República.
Las cifras ubican al sistema de pagos inmediatos entre las innovaciones financieras de mayor adopción de las últimas décadas en el país. En doce meses, Bre-B pasó de ser una nueva infraestructura para conectar entidades a convertirse en una herramienta utilizada para compras, transferencias personales y pagos a pequeños comercios.
El 62% de las operaciones fue inferior a $50.000, un indicador que muestra que el crecimiento no estuvo concentrado únicamente en transferencias de alto valor. La mayoría correspondió a movimientos cotidianos entre personas y negocios.
Primer año de Bre-B en Colombia supera 116 millones de llaves
Al cierre del periodo, el sistema contabilizaba más de 116 millones de llaves registradas. De ese total, aproximadamente 45 millones habían sido utilizadas para recibir al menos un pago.
La diferencia entre usuarios y llaves se explica porque una misma persona puede registrar varios identificadores, como número de celular, correo electrónico, documento de identidad o una llave alfanumérica.
El crecimiento también fue institucional. Antes de la entrada de Bre-B, cerca de 25 entidades participaban en esquemas de pagos inmediatos. Después del primer año, la red llegó a 245 entidades conectadas, incluidas más de 172 cooperativas y seis sistemas de pago.
Esta expansión permitió que bancos, cooperativas, billeteras digitales y otros proveedores interoperaran bajo estándares comunes. Para los usuarios, el cambio significa poder enviar dinero entre entidades sin depender de que el emisor y el receptor utilicen la misma aplicación financiera.
“Bre-B pasó de ser una nueva forma de hacer pagos”, declaró Leonardo Villar, gerente general del Banco de la República, al presentar el balance del primer año.
Los pagos pequeños impulsaron la adopción
Los datos del Banco de la República permiten observar cómo se utiliza la plataforma. Además del predominio de las operaciones inferiores a $50.000, el 37% de las transacciones se realizó mediante códigos QR.
La mayor actividad se registró entre las 6:00 p. m. y las 7:00 p. m., una franja vinculada con compras, pagos de servicios y transferencias realizadas al finalizar la jornada laboral.
Estos patrones muestran que la innovación no consistió solamente en acelerar una transferencia bancaria. Bre-B creó una capa interoperable que permite mover dinero en segundos, a cualquier hora y entre diferentes entidades financieras.
La interoperabilidad creció 14 veces durante el primer año, de acuerdo con las cifras oficiales. Este indicador resulta especialmente relevante para el sistema financiero porque reduce la fragmentación que caracterizaba a las transferencias inmediatas antes de la entrada en operación de Bre-B.
El siguiente paso será ampliar los casos de uso
El Banco de la República trabaja en una propuesta regulatoria para incorporar servicios de valor agregado y habilitar nuevos casos de uso. Entre los segmentos por desarrollar se encuentran los pagos empresariales que superan el monto máximo permitido actualmente en Bre-B, fijado en 1.000 unidades de valor básico (UVB).
“El desafío ahora es profundizar la interoperabilidad y fortalecer la resiliencia operativa”, afirmó Ana María Prieto, directora del Departamento de Sistemas de Pago del Banco de la República.
La nueva etapa también deberá responder a exigencias relacionadas con seguridad, disponibilidad, escalabilidad y prevención del fraude. A medida que una mayor proporción de los pagos cotidianos dependa de esta infraestructura, una interrupción operativa tendrá consecuencias más amplias para personas y empresas.
Bre-B recibió durante 2026 el Central Banking Award, en la categoría de desarrollo de infraestructuras de mercado y pagos minoristas, y un Silver Stevie Award en los International Business Awards. Ambos reconocimientos destacaron el modelo de colaboración utilizado para construir el sistema.
El primer año demuestra que Colombia podía adoptar rápidamente una infraestructura interoperable de pagos. El indicador decisivo para la siguiente etapa no será únicamente el número de llaves: será la capacidad de convertir a Bre-B en una alternativa eficiente para comercios, empresas y entidades públicas, sin sacrificar seguridad ni continuidad operativa.