Cómo atraer a recién graduados: 5 estrategias efectivas

La competencia por el talento se ha intensificado, y los recién graduados están en una situación en la que deben elegir entre varias ofertas de trabajo. Para las empresas, el salario y los beneficios ya no son suficientes para atraer a los mejores candidatos. Los recién graduados buscan empresas que les permitan crecer personal y profesionalmente, que ofrezcan oportunidades de aprendizaje y desarrollo, programas de bienestar y que compartan sus valores.

Si quieres atraer a los mejores talentos recién graduados, debes posicionar a tu empresa como lugar de destino preferido. Dialéctica recomienda las siguientes 5 estrategias para lograrlo:

1. Trayectorias profesionales que recompensen el crecimiento profesional: Para los recién graduados es importante tener la oportunidad de avanzar en sus capacidades. Las empresas deben concentrarse en destacar las oportunidades de crecimiento y compartir detalles sobre lo que aprenderán, las herramientas de formación y cómo se adaptará el proceso de incorporación para ayudarles a iniciar el camino hacia el éxito.

2. Diálogo bidireccional en las entrevistas: Las aptitudes interpersonales son esenciales para el éxito de cualquier empleado. Durante las entrevistas, busca evaluar cualidades más allá de las cualificaciones técnicas para un puesto, como el entusiasmo, la ambición, la curiosidad y el empuje. Las preguntas abiertas y los escenarios hipotéticos pueden ayudar a proporcionar un contexto valioso y generar un diálogo bidireccional.

3. La responsabilidad social de las empresas en primer plano: Los recién graduados se interesan por temas como la sostenibilidad, la inclusión y otras cuestiones sociales. Debes ser auténtico y detallar las iniciativas reales en marcha, cómo se gestionan y mantienen y dónde pueden participar los empleados para apoyarlas.

4. Programas de bienestar: Ofrecer programas de bienestar que incluyan días flexibles y de voluntariado es una forma de demostrar que te preocupas por el bienestar de tus empleados y de la comunidad.

5. Cultivar un entorno ágil a las necesidades de los empleados: Escucha y ten en cuenta las necesidades de tus empleados, proporciona canales de comunicación y medios para apoyar a las comunidades en las que trabajan y viven.