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Empresas pueden acceder a capital no reembolsable para reactivar sus negocios

Tras el terremoto, empresas afectadas pueden buscar capital semilla y fondos no reembolsables de gobiernos, multilaterales y fundaciones.
Martes, Agosto 25, 2026

Las empresas afectadas por el terremoto del 10 de agosto tienen alternativas de financiación que van más allá del crédito. A los mecanismos de capital semilla anunciados en Valle del Cauca y Risaralda se suman convocatorias de organismos multilaterales, agencias de cooperación, fundaciones y programas internacionales que entregan recursos no reembolsables para recuperación, productividad, innovación y crecimiento.

En Valle del Cauca, el balance preliminar registra 1.462 unidades productivas afectadas y pérdidas superiores a $47.000 millones, mientras autoridades nacionales y departamentales plantearon recursos para recuperar inventarios, materias primas y maquinaria. Risaralda también anunció apoyos para comerciantes y emprendimientos afectados.

La oportunidad, sin embargo, no se limita a la emergencia. Según estimaciones de Propulsa, actualmente existen más de 3.000 convocatorias abiertas y más de US$1 billón en recursos no reembolsables queda sin adjudicar cada año en Latinoamérica.

El capital no reembolsable abre una tercera vía de financiación

Para muchas empresas, financiar un proyecto suele significar utilizar caja propia o solicitar deuda. Los fondos no reembolsables introducen una alternativa diferente: recursos que pueden cubrir total o parcialmente una iniciativa siempre que se cumplan las condiciones establecidas por cada convocatoria.

“Muchas empresas siguen pensando que para financiar un proyecto solo existen dos caminos: utilizar recursos propios o solicitar un crédito. Pero hay una tercera vía que muchas veces no se está mirando”, explicó Will Cotrino, creador de Propulsa y experto en estructuración y financiación de proyectos.

Estos mecanismos pueden financiar desde la recuperación de una operación hasta iniciativas de innovación, sostenibilidad, productividad, expansión o desarrollo territorial.

¿Dónde pueden encontrar recursos las empresas?

Las fuentes son diversas y no todas funcionan bajo las mismas reglas.

Entre las alternativas mencionadas por Propulsa está la Fundación Interamericana (IAF), que recibe propuestas durante todo el año y puede financiar proyectos entre US$25.000 y US$400.000.

También aparece el Programa de Pequeñas Donaciones del GEF/PNUD, con recursos de hasta US$50.000 para iniciativas ambientales comunitarias, además de programas de cooperación provenientes de Alemania, España, Japón, Suiza, Canadá y la Unión Europea.

Cada programa determina quién puede aplicar, qué proyectos financia, cuánto aporta y qué tipo de contrapartida exige.

Algunas empresas deberán aplicar mediante alianzas

Una condición relevante es que no todas las convocatorias reciben postulaciones directas de empresas privadas.

Algunos fondos trabajan exclusivamente con asociaciones, fundaciones, organizaciones productivas o comunidades. En esos casos, una compañía puede ingresar como aliada aportando conocimiento técnico, infraestructura, capacidad de ejecución o recursos de contrapartida.

Por eso, antes de preparar la propuesta es necesario identificar quién puede ser beneficiario y bajo qué figura debe estructurarse la participación.

Cinco pasos para preparar una postulación

Acceder a estos recursos requiere más que encontrar una convocatoria. La empresa necesita construir un proyecto que pueda ser evaluado y cuyos resultados puedan medirse.

  1. Definir qué se quiere financiar. Recuperación de maquinaria, inventarios, ampliación productiva, tecnología, sostenibilidad o un nuevo proyecto deben traducirse en una necesidad concreta.
  2. Buscar el fondo adecuado. Sector, ubicación, tamaño de empresa, población beneficiada y experiencia previa determinan la elegibilidad.
  3. Definir si la participación será directa o mediante un aliado. La estructura dependerá de las reglas de cada convocatoria.
  4. Convertir la necesidad en resultados medibles. Objetivos, actividades, presupuesto, indicadores, impacto y capacidad de ejecución suelen formar parte de la evaluación.
  5. Preparar los documentos con anticipación. Estados financieros, documentos legales, presupuestos, contrapartidas y acuerdos con aliados pueden requerir varias semanas de trabajo.

La emergencia puede ampliar la búsqueda de nuevas fuentes de capital

Los mecanismos anunciados para Valle del Cauca y Risaralda muestran cómo el capital semilla puede utilizarse para recuperar rápidamente capacidades productivas después de una emergencia.

Pero la oportunidad para las empresas es más amplia.

“Hay empresas que pueden acceder a recursos para recuperarse y otras que pueden financiar proyectos que ayuden a reconstruir territorios, generar empleo, mejorar productividad o desarrollar soluciones en agua, energía, campo, educación o tecnología”, señaló Will Cotrino.

La diferencia está en incorporar estas convocatorias dentro de la planeación financiera y no buscarlas únicamente cuando aparece una necesidad urgente. Para las compañías, aprender a convertir una necesidad empresarial en un proyecto financiable puede abrir acceso a capital que no implica deuda ni devolución de recursos.