Entrevista con José Luis Ramírez Ospina: Cocreador de futuros y experto en prospectiva estratégica

En el competitivo mundo actual, aquellos que pueden anticipar el futuro y prepararse para él son los que logran destacarse. José Luis Ramírez Ospina, ingeniero, coach y experto en prospectiva estratégica, ha dedicado su carrera a ayudar a individuos y organizaciones a construir un mañana más exitoso. Con una trayectoria que abarca desde la consultoría en innovación hasta el coaching de alto impacto, Ramírez Ospina se ha convertido en un referente en desarrollo empresarial y liderazgo transformador.

En esta entrevista exclusiva para Revista C-Level, José Luis comparte su visión sobre cómo la prospectiva y el coaching pueden empoderar a las personas para enfrentar los desafíos del futuro. Con una combinación de experiencia práctica y enfoque en la innovación, Ramírez Ospina revela cómo su trabajo ha impactado tanto en el sector privado como en instituciones públicas, y cómo sigue ayudando a construir futuros extraordinarios.

^{Foto: José Luis Ramírez Ospina}

Revista C-Level: José Luis, en primer lugar, gracias por acompañarnos. Para empezar, ¿cómo describirías tu trayectoria profesional hasta ahora?

José Luis Ramírez Ospina:
Muchas gracias por la invitación. Mi carrera ha sido una evolución constante desde la ingeniería mecánica, que es mi formación inicial, hasta convertirme en un consultor estratégico y coach. Con el tiempo, me especialicé en prospectiva y pensamiento estratégico en la Universidad Externado de Colombia, y eso me abrió un mundo de posibilidades en la planificación de futuros y la innovación​. Hoy, me defino como un cocreador de futuros, ayudando a individuos y organizaciones a proyectar y construir su éxito a largo plazo.

Revista C-Level: Tu enfoque en la prospectiva y la innovación ha sido fundamental en tu carrera. ¿Cómo aplicas estos conceptos en tus consultorías?

José Luis Ramírez Ospina:
La prospectiva es esencialmente la capacidad de anticipar y prepararse para el futuro. En mis consultorías, uso esta herramienta para ayudar a las organizaciones a diseñar estrategias que no solo resuelvan los problemas del presente, sino que las posicionen para enfrentar los desafíos que aún no se han manifestado​. Por ejemplo, he trabajado con gobiernos regionales y empresas privadas en la formulación de políticas públicas y planes de innovación que permiten un crecimiento sostenible​.

Revista C-Level: Has mencionado varias veces el término "cocreador de futuros". ¿Qué significa exactamente ser un cocreador de futuros?

José Luis Ramírez Ospina:
Ser un cocreador de futuros es más que planificar; es colaborar con las personas y las organizaciones para diseñar el futuro que desean. Mi objetivo es facilitar procesos en los que las decisiones estratégicas se tomen con una visión amplia del mañana, utilizando herramientas de prospectiva y coaching para guiar ese camino. Es un enfoque que no se limita a reaccionar ante las circunstancias, sino que busca anticipar y moldear el futuro​.

Revista C-Level: En tu trabajo con líderes y empresas, ¿qué habilidades son esenciales para preparar a las personas para los desafíos del futuro?

José Luis Ramírez Ospina: Las habilidades blandas son fundamentales. La capacidad de liderar, comunicarse efectivamente, y adaptarse a los cambios son competencias que, junto con una mentalidad de innovación, preparan a las personas para enfrentar la incertidumbre​​. Como coach certificado en PNL y coaching de alto impacto, me enfoco en entrenar estas habilidades, ayudando a las personas a no solo enfrentar sus miedos, sino también a convertirse en líderes que inspiran y movilizan el cambio.

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Revista C-Level: Hablando de liderazgo, también has sido speaker en varios eventos internacionales. ¿Qué mensaje sueles transmitir en estos espacios?

José Luis Ramírez Ospina: Mi mensaje principal es que el liderazgo del futuro necesita ser visionario y adaptable. Las empresas y sus líderes deben estar dispuestos a romper con lo tradicional y abrazar la innovación en todas sus formas. En eventos como EXMA en México, comparto cómo las organizaciones pueden transformarse para no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno cada vez más competitivo​. El liderazgo, para mí, es la capacidad de guiar a otros hacia futuros mejores y más sostenibles.

Revista C-Level: Tienes una presencia significativa en plataformas como LinkedIn e Instagram. ¿Cómo te ha ayudado el branding personal a posicionarte como un referente en liderazgo y prospectiva?

José Luis Ramírez Ospina: El branding personal ha sido clave para proyectar mi misión como coach y consultor. He trabajado en mostrar mi autenticidad y en cómo mi enfoque en la transformación personal y profesional puede hacer la diferencia para quienes buscan algo más que lo ordinario​. A través de redes sociales, comparto contenido que refleja mis valores y conocimientos, lo que ha fortalecido mi visibilidad como un líder en habilidades de futuro y estrategia empresarial​.

Revista C-Level: Para cerrar, ¿qué consejo le darías a los empresarios que están en proceso de transformación y quieren estar preparados para el futuro?

José Luis Ramírez Ospina: Mi consejo es que nunca dejen de innovar y que siempre tengan una visión de largo plazo. La prospectiva les permitirá ver más allá de las tendencias actuales y prepararse para los cambios inevitables​. Además, deben invertir en desarrollo humano, tanto en sus propios líderes como en sus equipos. El futuro pertenece a quienes se atreven a diseñarlo y están dispuestos a aprender continuamente.

En esta entrevista, José Luis Ramírez Ospina nos ofrece una mirada profunda a su enfoque como cocreador de futuros, mostrando cómo la prospectiva estratégica, la innovación y el coaching se unen para transformar tanto a personas como a organizaciones. Su carrera es un ejemplo de cómo la preparación y la visión a largo plazo pueden marcar la diferencia en un mundo en constante cambio.