“Este nuevo punto significa: una nueva conexión al mundo del trabajo con el sur de la ciudad” - Nelson Montoya

Gi Group, una de las empresas líder en recursos humanos, abrió una nueva sucursal en la zona industrial de Bogotá. Para conocer más detalles sobre los servicios que se van a llevar a cabo en este lugar, conversamos con Nelson Montoya, Country Manager de Gi Group para Colombia. 

C-level: La empresa está cumpliendo 25 años y cuenta con 50 adquisiciones fuera de Italia. Una de ellas está en Colombia. ¿Cómo ha sido el crecimiento (en el transcurso del año)?

N.M.: Efectivamente, estamos muy contentos porque Colombia representa la segunda adquisición que empezó en el año 2017, de forma inicial, pero que continuó su capacidad de crecimiento el año pasado cuando logramos adquirir una empresa que nos permitió crecer de forma orgánica. Ahora bien, la compra número 50 fue una empresa chilena-brasilera que también tenía una sede en el país. 

C-level: En ese orden de ideas, ¿Qué ha sido lo más retador (en este proceso como Country Manager de la compañía)?

N.M.: En los procesos de integración. Pero, ¿sabes algo? Lo más importante es integrar cultura, porque al final se resume en articular personas y tecnología en un mismo camino. Es decir, si tú no tienes una cultura homogénea va a resultar muy difícil integrar personas, equipos y tecnología. Nosotros estamos en ese camino, sin embargo hay que planificar y comunicar de forma eficiente al interior de la compañía para eliminar la incertidumbre. 

C-level: Según Acoset, Colombia es uno de los mercados donde se generaron más de 400.000 personas contratadas bajo el modelo temporal durante el año 2022. ¿Esa tendencia sigue en auge?

N.M.: El 2022 fue un año mejor que el 2021 y éste mejor que el 2020 , que fue una época donde se presentó la situación sanitaria por covid-19. Sin embargo, las cifras oficiales del primer trimestre del 2023 nos permite decir que las cifras han decaído un 1% o 2% con respecto al año anterior, pero es una tendencia que está relacionada al contexto de reforma laboral. Ahora, viéndolo de una forma más amplia, podemos decir que el trabajo temporal tiene más de 40 años, al igual que Acoset. Por lo tanto es un mercado jurídicamente estable para que una empresa como la nuestra invierta. 

C-level: Hablando sobre el trabajo temporal, ¿Cómo se ha llevado a cabo la pedagogía frente a otros actores?

N.M.: Nosotros queremos ser protagonistas con nuestros stakeholders y, en este caso de reforma laboral, lo estamos haciendo desde Acoset para atender el trabajo temporal y a través de la Andi para todos los temas de tercerización, que son dos vertientes fundamentales que tienen impacto en esta discusión. Estamos de acuerdo con que exista la idea de llevar a cabo una reforma laboral, pero ésta debe de tener dos pilares clave: que genere más empleo formal y que combata directamente la informalidad. Nosotros somos un puente para la generación de empleo formal y nos quieren penalizar de alguna manera. Tenemos que trabajar por reducir la informalidad, no solo en colombia sino en latinoamérica. 

C-level: Este año abren su segunda sucursal, la primera fue en Chía y la segunda se encuentra en Zona Inn. ¿Cómo percibe este hecho de cara a lo que resta del año?

N.M.: Lo primero es orgullo y alegría, aunque se vienen mucho más. Este hecho marca la ejecución de un plan de expansión que está prosperando y que no se ha frenado a pesar de muchas incertidumbres coyunturales.Gracias a ello, nosotros vemos la inversión en Colombia como un tema a largo plazo y este nuevo punto significa: conectar el sur de la ciudad con el mundo del trabajo. Este es un espacio colaborativo que busca motivar el trabajo en la ciudad. 

C-level: Paola Cortés, jefa de ventas de arepas Sary, cortó el listón que dió inicio a la inauguración. ¿Cómo ha sido esta alianza con Gi Group?

N.M.: Estas dos décadas se cuentan desde una de las adquisiciones que hicimos y ello marca la herencia que tenemos. Cuando uno adquiere una organización, uno adquiere lo más importante que son las personas, es el activo que trabaja con nosotros y un portafolio de clientes que trae consigo una historia muy bella de Medellín. Sary, representa un portafolio de clientes que son fieles a la marca y que están tangibilizando el cambio con la llegada de Gi Group a nuevos puntos en Colombia. 

C-level: Para finalizar, el mes pasado se llevó a cabo el lanzamiento de The Bridge Colombia y contó con su participación. ¿Cómo fue ese momento para usted?

N.M.: La adquisición 50 la juntamos acá y fue una movida estratégica. Cuando uno ve los datos en latinoamérica vemos que hay sectores muy interesantes como el tecnológico, donde hay más demanda que oferta. Esa situación es muy importante para nosotros y va a  potenciar el trabajo en el país. Gi group es una compañía de origen italiano que es familiar y que tiene un solo dueño, eso cambia radicalmente el funcionamiento de la organización. A mi me dieron la responsabilidad, junto al equipo directivo, de ser los ojos en Colombia y se está demostrando con el plan de expansión que estamos viviendo en este momento. 

Acoset, la Asociación Colombiana de Empresas de Servicios Temporales, también participó de la inauguración y en esta ocasión conversamos con Natalia Urrego Reyes, directora de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Acoset , para conocer el panorama que percibe la organización conforme a la expansión de Gi Group en el país.

C-level: ¿Cómo perciben la tercerización laboral en estos momentos que vive el país? Tan solo el año pasado, las empresas de servicios temporales aportaron más de 10 billones de pesos…

N.U.: La tercerización en Colombia es un tema fundamental para el país. Desde hace más de cincuenta años que existen estas empresas que generan empleo formal, impulsan el  desarrollo y la sostenibilidad. En diferentes sectores, se mueve la economía estacional y este tipo de compañías facilitan que el trabajador en misión tenga seguridad social, prestaciones de ley y se acople a las realidades de las empresas. En datos, este sector genera más de 500.000 empleos formales flexibles y aportaron más de $13 billones de pesos a la economía, que se distribuyen en: $10 billones de pesos en salarios, $2.7 al sistema pensional y $1.7  a seguridad social. Si este sector no existiera o desaparece, crecería la informalidad en el país. 

Revista C-level también conversó, en la inauguración de este nuevo punto de Gi Group, con  Paola Cortés, jefa de ventas de arepas Sary. 

C-level: La empresa que usted representa lleva más de dos décadas articulada a Gi Group. ¿Cómo ha sido esa experiencia?

P.C.: Ha sido muy enriquecedor porque nos ha permitido aprender y generar un posicionamiento de marca diferente al que teníamos. Gi Group se ha convertido en una empresa muy importante para nosotros porque nos ayuda con el tema de reclutamiento de personal, un tema fundamental porque nos ayuda con el reclutamiento de personal y, gracias a ese trabajo, nos permite llegar a nuevos horizontes. Eso es muy importante para cualquier empresa.

Gi Group, una de las empresas líder en recursos humanos, abrió una nueva sucursal en la zona industrial de Bogotá. Compartimos con ustedes una selección de imágenes que dan cuenta del espacio que se llevó a cabo en compañía de clientes, aliados y directivos de la compañía. Para conocer más detalles haga clic aquí.