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The JUMP Experience regresa a Bogotá con foco en agotamiento y liderazgo consciente

The JUMP Experience realizará su segunda edición en Bogotá con una experiencia de tres días dirigida a empresarios, ejecutivos y emprendedores.
Domingo, Agosto 2, 2026

The JUMP Experience realizará su segunda edición del 14 al 16 de agosto en el Teatro Panorama de Bogotá, con una experiencia inmersiva dirigida a empresarios, emprendedores y altos ejecutivos que enfrentan agotamiento, desconexión personal o dificultades para liderar en ambientes de incertidumbre.

La iniciativa fue creada por Carolina Angarita Barrientos, exdirectora de Google Colombia y exdirectiva de Discovery Networks y RCN Televisión, después de una trayectoria de 27 años en posiciones de alta dirección.

El programa propone trabajar durante tres días sobre creencias, patrones de comportamiento, regulación emocional y toma de decisiones. Para ello integra herramientas de neurociencia aplicada, programación neurolingüística, respiración consciente, biohacking y PSYCH-K.

“Hoy veo líderes que no están agotados únicamente por la carga de trabajo; están agotados de sostener una identidad que ya no les representa”, afirmó Carolina Angarita Barrientos, creadora de The JUMP Experience.

The JUMP Experience: El agotamiento llega a la alta dirección

El documento cita estudios según los cuales cerca del 70 % de los ejecutivos de nivel C ha considerado renunciar debido al impacto del agotamiento sobre su salud mental. También señala que el bajo compromiso laboral representa un costo global estimado en US$8,8 billones anuales.

La experiencia contará con especialistas en programación neurolingüística, respiración, comportamiento y desarrollo humano, entre ellos Rocío Suárez, Martha “Tata” Vargas, Lila Jaramillo, Gladys Torrado y Juan Manuel Gómez.

“Cuando un líder cambia la relación consigo mismo, cambia la forma en que lidera su equipo, toma decisiones y construye empresa”, agregó Carolina.

La discusión sobre bienestar ejecutivo ya no puede limitarse a beneficios laborales o programas aislados. Para las empresas, sostener la energía, el criterio y la capacidad emocional de sus líderes empieza a ser tan importante como atraerlos o desarrollar sus competencias técnicas.