Inteligencia geoespacial en Colombia pasa de los mapas a las decisiones

El uso de información geográfica en Colombia está evolucionando hacia aplicaciones que permiten anticipar emergencias, monitorear activos, administrar obras y analizar fenómenos ambientales. Casos del Metro de Bogotá, Empresas Públicas de Medellín, la Alcaldía de Calarcá y la Gobernación del Huila muestran el alcance empresarial y público de estas tecnologías.

Las experiencias fueron presentadas durante la octava edición de la Conferencia de Usuarios Esri, CUE Colombia 2026, que reunió a más de 3.000 asistentes durante dos días. El encuentro estuvo centrado en el uso de los sistemas de información geográfica, conocidos como SIG, dentro de los procesos de planeación y operación.

El principal cambio radica en que los mapas dejaron de funcionar únicamente como representaciones del territorio. Las organizaciones ahora integran diferentes fuentes de información para detectar patrones, proyectar situaciones de riesgo y hacer seguimiento a sus recursos.

“Cuando conectamos los datos en plataformas geográficas como ArcGIS, de Esri, podemos pasar de la visualización de la información a la identificación de patrones, la anticipación de escenarios, el monitoreo de activos y la optimización de las decisiones”, señaló Manuel Francisco Lemos, gerente de Esri Colombia.

Inteligencia geoespacial en Colombia llega a proyectos estratégicos

Uno de los casos expuestos fue el del Metro de Bogotá, que emplea información geográfica para monitorear la biodiversidad y respaldar la gestión ambiental durante la construcción de la Línea 1.

Empresas Públicas de Medellín utiliza ArcGIS Online para centralizar el seguimiento de obras de mantenimiento. La plataforma le permite gestionar información relacionada con contratos, presupuestos y avances de ejecución.

La tecnología también ha ganado espacio en la atención de desastres. Después del terremoto del 10 de agosto, la Alcaldía de Calarcá utilizó herramientas de georreferenciación para ubicar las afectaciones reportadas por los ciudadanos y hacer seguimiento a la entrega de ayudas humanitarias.

Estos casos muestran que el valor empresarial de la información geográfica no se limita a disponer de más datos. Su utilidad depende de la capacidad para conectarlos con procesos operativos, responsables, presupuestos y decisiones que deben tomarse en tiempos determinados.

“Conocer lo que estamos haciendo, aprender unos de otros y reconocer cómo el uso de la tecnología puede transformar realidades en distintos campos es uno de los objetivos de este encuentro”, comentó Helena Gutiérrez, presidenta de Esri Colombia.

Del campo a los servicios públicos

La Gobernación del Huila presentó SIGAMPRO, una herramienta utilizada para apoyar los procesos de formalización rural y la gestión de distritos de riego. La solución beneficia a más de 300 pobladores y permite organizar información sobre infraestructura y necesidades productivas del territorio.

Por su parte, el EMCA explicó cómo el análisis de datos geográficos puede contribuir a optimizar el consumo energético y la operación de la iluminación pública.

Las aplicaciones expuestas abarcan desde la administración de activos hasta la focalización de inversiones. Para las empresas de servicios públicos, constructoras y entidades territoriales, estas plataformas pueden facilitar la identificación de fallas, el mantenimiento preventivo y la asignación de recursos.

Bogotá proyecta un gemelo digital

El proyecto Bogotá, capital digital, liderado por la Consejería Distrital TIC, presentó aplicaciones destinadas a caracterizar a la población vulnerable. La iniciativa también desarrolló un prototipo de gemelo digital para anticipar los efectos de lluvias torrenciales en la ciudad.

La Consejería anunció, además, una alianza con Esri Colombia para ofrecer 1.000 cupos gratuitos de formación en mapas digitales y análisis de datos.

La capacitación será determinante para ampliar la adopción de estas herramientas. La compra de plataformas tecnológicas no garantiza por sí misma una mejor gestión si las organizaciones no cuentan con profesionales capaces de interpretar la información y vincularla con sus procesos.

La inteligencia geoespacial empieza así a ocupar un lugar relevante en las decisiones sobre infraestructura, ambiente, servicios públicos y gestión del riesgo. El siguiente desafío será demostrar que estas implementaciones reducen costos, mejoran los tiempos de respuesta y producen resultados medibles, especialmente en proyectos financiados con recursos públicos.