Siemens redefine su hoja de ruta en sostenibilidad hacia 2030

Siemens dio a conocer a nivel global su Sustainability Statement 2025, un documento que marca el rumbo de la compañía hacia sus objetivos de sostenibilidad para 2030 y evidencia cómo la sostenibilidad pasó de ser un compromiso transversal a integrarse en el núcleo de su estrategia y modelo de negocio.

El statement reemplaza el tradicional reporte anual de sostenibilidad y adopta la metodología CRSD, lo que permite presentar métricas específicas y comparables sobre el impacto de la compañía tanto en su operación como en los entornos ambiental, social y de negocios.

DEGREE: una estrategia de sostenibilidad 360°

El documento estructura los resultados bajo DEGREE, la estrategia de sostenibilidad de 360° de Siemens, que se apoya en tres áreas clave:

• Descarbonización y eficiencia energética

• Eficiencia de recursos y circularidad

• Centralidad en las personas y la sociedad

Estas áreas se sustentan en una base transversal de ética y gobernanza, orientada a garantizar transparencia, cumplimiento normativo y principios responsables en todas las regiones donde opera la compañía.

“Estas áreas de impacto reflejan la fortaleza de nuestro negocio y lo conectan con los procesos de transformación de nuestros clientes, garantizando que la sostenibilidad sea un resultado medible y operativo”, explicó Dalma Parisi, responsable de Sostenibilidad, Legal y Government Affairs para Sudamérica (sin Brasil).

Resultados globales con impacto medible

El Sustainability Statement 2025 presenta avances concretos en las 14 metas del marco DEGREE. Entre los hitos más relevantes se destacan:

• 694 millones de toneladas métricas de emisiones evitadas por clientes gracias a soluciones Siemens.

• 66% de reducción de la huella operativa propia desde 2019.

• Más de un millón de personas capacitadas en sostenibilidad y digitalización, con la meta de alcanzar tres millones para 2030.

Estas cifras reflejan un enfoque que conecta la sostenibilidad con resultados operativos y de negocio, tanto al interior de la compañía como en su ecosistema de clientes y socios.

Sudamérica como actor activo del compromiso

En Sudamérica, el enfoque global se traduce en acciones concretas relacionadas con transición energética, digitalización e inclusión social. Desde los países de la región se reportan métricas alineadas al statement global, que incluyen horas de voluntariado, comunidades impactadas, mediciones energéticas, capacitaciones y estándares de seguridad laboral.

Para Eduardo Gorchs, CEO de Siemens Sudamérica (sin Brasil), la región enfrenta retos estructurales que demandan soluciones inmediatas y escalables. “La transición energética, la necesidad de infraestructuras más resilientes y la urgencia de acelerar la digitalización exigen modelos productivos más sostenibles. Siemens tiene la responsabilidad y la oportunidad de aportar soluciones concretas”, señaló.

De reporte a herramienta estratégica

Al reemplazar el reporte anual tradicional, el Sustainability Statement 2025 se consolida como una herramienta estratégica, que no solo comunica compromisos, sino que permite medir avances y conectar sostenibilidad con desempeño empresarial.

Con este enfoque, Siemens refuerza la idea de que la sostenibilidad no es un complemento, sino un eje central para competir, innovar y generar impacto real en un contexto global marcado por la transición energética, la digitalización y las expectativas sociales crecientes.