TVS y Auteco alcanzan 500.000 motos y van por un millón

TVS Motor Company y su aliado en Colombia, Auteco, alcanzaron las 500.000 motocicletas vendidas en el país, un hito que confirma el peso del mercado colombiano dentro de la estrategia global de la compañía india y refleja la aceleración de la demanda en el segmento de movilidad de dos ruedas.

La cifra llega en un contexto de expansión del sector. En 2025 se registraron más de 1,1 millones de nuevas matrículas de motocicletas en Colombia, según datos de ANDI y Fenalco con base en el RUNT, consolidando al país como uno de los mercados más dinámicos de América Latina.

Colombia gana relevancia en la estrategia global de TVS

El desempeño local no es menor dentro del mapa de la compañía. TVS ha construido una operación de 16 años en el país y seis años de producción local, con un crecimiento sostenido en un entorno altamente competitivo.

Martin Corsunsky, Continental Business Head de TVS Motor Company, lo resume así: “Colombia se ha consolidado como uno de los mercados más estratégicos de TVS Motor en América Latina”.

El ejecutivo añade una lectura más amplia del resultado: “Este logro refleja la confianza que nuestros clientes depositan en nuestros productos y la solidez de nuestra alianza con Auteco”, una relación que ha sido clave para escalar en un mercado donde la distribución y el servicio pesan tanto como el producto.

La alianza con Auteco como eje de crecimiento

El crecimiento de TVS en Colombia no se explica solo por portafolio. La red de Auteco ha sido un factor determinante, con presencia nacional en ventas, servicio posventa y conocimiento del consumidor, respaldada por más de ocho décadas de experiencia en el país.

José Ignacio Rojas, presidente de Auteco S.A.S., lo plantea en términos de largo plazo: “Alcanzar las 500.000 unidades es una muestra de que esta alianza está construida sobre bases sólidas y una visión de largo plazo”.

Y agrega una segunda definición clave sobre el enfoque del negocio: “Más que una cifra, confirma que estamos desarrollando una propuesta de valor sostenible para Colombia, combinando innovación, calidad y un acompañamiento integral al cliente”.

Tecnología y segmentos clave impulsan la expansión

El posicionamiento de TVS en Colombia también ha estado marcado por su apuesta tecnológica. La marca introdujo conectividad Bluetooth entre motocicleta y dispositivo, tableros TFT en modelos de menor cilindrada e incorporó tecnologías como Slipper Clutch en motos deportivas de 160 cc.

En segmentos entre 100 cc y 300 cc, donde se concentra buena parte de la demanda, la compañía ha elevado estándares en seguridad, frenado y eficiencia, un factor que ha permitido competir en un mercado donde el precio es determinante, pero la funcionalidad pesa cada vez más.

Más que ventas: un mercado estructural

El hito tiene una lectura más amplia que el volumen. La motocicleta en Colombia no es solo un producto de consumo: es una herramienta de movilidad, empleo y generación de ingresos para millones de personas.

En ese contexto, el crecimiento del sector está directamente ligado a dinámicas económicas y sociales: acceso al trabajo, soluciones de transporte en ciudades congestionadas y alternativas para economías informales y formales.

El objetivo: duplicar la operación hacia 2029

TVS y Auteco ya definieron el siguiente paso: alcanzar el millón de motocicletas vendidas en Colombia para 2029. Para lograrlo, las compañías planean ampliar su portafolio, incorporar nuevas tecnologías y fortalecer su red comercial y de servicio.

La meta no es menor. Implica sostener crecimiento en un mercado que ya es masivo y donde la competencia se intensifica. El desafío no será solo vender más, sino diferenciarse en un entorno donde precio, tecnología y servicio están cada vez más equilibrados.

El medio millón de unidades marca un punto de consolidación. Lo que viene será más exigente: mantener relevancia en un mercado clave para la movilidad del país y, al mismo tiempo, responder a una demanda que ya no solo busca transporte, sino eficiencia, conectividad y valor en cada kilómetro.