Cobre nombra a Brian Siu como Chief Revenue Officer para acelerar su expansión

Cobre nombró a Brian Siu como nuevo Chief Revenue Officer (CRO), con la responsabilidad de liderar la estrategia comercial de la fintech en América Latina, ampliar su base de clientes corporativos y fortalecer el equipo de ventas.

La designación se produce después de que la compañía procesara más de US$17.000 millones en transacciones durante 2025, el doble de lo registrado un año antes. Cobre también busca capitalizar su posición como primer habilitador empresarial en Bre-B, el sistema de pagos inmediatos de Colombia.

Siu llega con más de una década de experiencia en el crecimiento de empresas fintech B2B y ha participado en expansiones comerciales en México, Colombia, Brasil, Chile y Perú.

Cobre busca convertir su crecimiento operativo en nuevos clientes

El nuevo CRO deberá transformar el aumento del volumen transaccional y la adopción de pagos inmediatos en una operación comercial de mayor escala.

La compañía cuenta actualmente con más de 300 clientes y ofrece productos para centralizar cuentas bancarias, ejecutar pagos empresariales locales y gestionar transacciones internacionales en tiempo real.

“Brian trae exactamente lo que Cobre necesita en esta etapa: la capacidad de escalar negocios complejos en mercados latinoamericanos, con un entendimiento profundo de los dolores reales del cliente corporativo”, señaló José Vicente Gedeón, CEO y cofundador de Cobre.

El ejecutivo agregó que el nombramiento busca fortalecer la infraestructura de la empresa en los países donde ya opera, en lugar de plantear, por ahora, la entrada a nuevos mercados.

La prioridad comercial estará en atender a empresas que necesitan reducir tiempos de conciliación, integrar diferentes cuentas bancarias y mover recursos con mayor velocidad dentro y fuera de sus países.

Brian Siu llega con experiencia en fintech B2B

Siu fue el primer empleado global de Jeeves y posteriormente asumió como gerente general para América Latina. Desde esa posición lideró las operaciones de la compañía en México, Colombia y Brasil, mercados que concentraron la mayor parte de su negocio global.

Durante su gestión, desplegó más de US$150 millones en líneas de crédito B2B, experiencia que lo conecta directamente con las necesidades financieras y operativas de empresas regionales.

También lideró el área de desarrollo de negocios de Covalto, fintech respaldada por Goldman Sachs y QED, y fue cofundador de Krédito, una plataforma colombiana de financiamiento empresarial.

Es economista de la Universidad de Wisconsin-Madison.

“Cobre está construyendo la infraestructura que las empresas latinoamericanas necesitan para operar en tiempo real. He visto de cerca cómo la velocidad en los pagos transforma la operación de las compañías”, afirmó Brian Siu, Chief Revenue Officer de Cobre.

Siu señaló que su misión será acelerar la adopción de la plataforma en mercados donde la demanda de pagos inmediatos ya existe y empieza a convertirse en una necesidad operativa.

Bre-B abre una nueva competencia por los pagos empresariales

La entrada en funcionamiento de esquemas de pago inmediato está cambiando las expectativas de las compañías sobre la velocidad con la que pueden recibir, conciliar y transferir dinero.

En Colombia, la participación de Cobre como habilitador empresarial en Bre-B le entrega una posición relevante para conectar a las compañías con una infraestructura diseñada para realizar transferencias en tiempo real.

Sin embargo, el crecimiento dependerá de que la empresa logre integrar esas capacidades con los sistemas financieros, contables y de tesorería que ya utilizan sus clientes.

Cobre organiza su oferta alrededor de tres productos: Cobre Connect, para centralizar cuentas bancarias; Local Payments, para pagos empresariales domésticos; y Cross Border Payments, enfocado en transacciones globales.

El nombramiento de Siu muestra que la siguiente etapa de Cobre estará menos concentrada en demostrar la capacidad técnica de su plataforma y más en convertirla en una herramienta recurrente para las tesorerías corporativas. Después de duplicar el dinero procesado en un año, la medición clave será cuántas empresas adoptan esa infraestructura como parte permanente de su operación financiera.