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Cómo reducir la rotación laboral: 6 estrategias efectivas según Adecco

Implementa las seis recomendaciones del estudio Global Workforce of the Future 2023 de Adecco para disminuir la rotación laboral y aumentar la satisfacción de tus empleados.
Viernes, Noviembre 24, 2023

La rotación laboral es una preocupación constante para las empresas, ya que representa un costo significativo en presupuesto y tiempo. El estudio'Global Workforce of the Future 2023' de Adecco nos brinda un panorama actualizado y soluciones para este desafío organizacional. Aunque un aumento salarial suele ser el motivo predominante para cambiar de empleo, cuando los trabajadores están felices en su lugar de trabajo, el salario desciende a un segundo plano.

Adecco Colombia presenta seis recomendaciones para fortalecer la lealtad de los empleados y minimizar la rotación:

  1. Fomentar un Sistema de Comunicación Abierto: Los trabajadores valoran un empleador que escucha. Un sistema de comunicación interno eficiente, complementado con buzones de sugerencias anónimos y encuestas confidenciales, puede mejorar significativamente la moral del empleado.

  2. Generosidad en Licencias y Tiempo Libre: Más allá de lo que las leyes laborales estipulan, ofrecer días adicionales pagados de descanso y vacaciones contribuye a la salud mental de los trabajadores y su percepción de la empresa como un lugar atractivo para trabajar.

  3. Ejercer un Liderazgo y Gestión Humanos y Eficientes: La capacitación de liderazgo es crucial. Los líderes deben manejar sus equipos con competencia, evitando la explotación y el favoritismo, lo que a su vez reduce la rotación de personal.

  4. Política de Transparencia y Rendición de Cuentas: Operar bajo principios de transparencia fomenta la confianza y permite a todos los miembros del equipo comprender sus roles y responsabilidades, evitando malentendidos y fomentando la rendición de cuentas.

  5. Financiamiento Adecuado para Proyectos y Tareas: Es vital que los empleados cuenten con los recursos necesarios para cumplir sus objetivos sin recurrir a medios propios, lo que reduce la frustración y mejora la retención.

  6. Claridad en la Jerarquía Interna: Una estructura organizacional bien definida ayuda a los empleados a comprender el orden y la cadena de mando, facilitando la comunicación y el proceso de toma de decisiones.

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