El 69% de las empresas planea crecer en 2025, pero no encuentra talento

El panorama laboral colombiano en 2025 refleja un mercado en expansión, pero con un desafío estructural: la escasez de talento calificado. De acuerdo con el Estudio de Remuneración 2025 de Michael Page, el 69% de las empresas encuestadas identifica como principal obstáculo la dificultad para encontrar candidatos con las habilidades y experiencia requeridas.

Al mismo tiempo, el 57% de las compañías planea aumentar su equipo, con especial énfasis en áreas como ventas, producción y tecnología, donde la demanda de profesionales continúa en ascenso. Esta tensión entre expansión y escasez de talento pone sobre la mesa la necesidad de cerrar la brecha entre formación y necesidades reales del mercado.

"Estamos viendo un mercado dinámico y con proyecciones positivas, pero urge una mayor alineación entre el talento disponible y las competencias que exige el entorno digital y productivo actual", afirma Felipe Delgado, Executive Director de Michael Page Colombia.

Sectores que más crecerán… y los que optimizan estructura

El estudio muestra que tecnología y telecomunicaciones lideran la expansión de equipos con un 19% de empresas aumentando headcount, impulsadas por la alta demanda en desarrollo de software, inteligencia artificial y ciberseguridad.

Les siguen:

• Servicios profesionales (14%), como consultoría y outsourcing.

• Industria (13%), con foco en producción, logística y operaciones.

Por el contrario, un 12% de las empresas está reduciendo personal, en su mayoría por ajustes estructurales o estrategias de eficiencia, una señal de reorganización más que de contracción económica.

Híbrido, el nuevo estándar laboral en Colombia

El modelo de trabajo también marca la agenda empresarial. Según el informe:

• 55% de las empresas opera bajo esquemas híbridos, destacándose el modelo 2x3 (dos días remotos, tres presenciales).

• 25% se mantiene 100% presencial.

• Solo 20% es completamente remoto.

Aunque el trabajo a distancia ganó terreno durante la pandemia, la tendencia indica una revalorización de la presencialidad, impulsada por la búsqueda de cohesión cultural, trabajo en equipo y mayor supervisión operativa.

"Las compañías están ajustando sus esquemas para equilibrar productividad con bienestar, mientras redefinen la experiencia laboral en función de su cultura y objetivos estratégicos", añade Delgado.

Talento alineado con cultura: una prioridad

El estudio revela que las empresas ahora priorizan la afinidad cultural, la adaptabilidad y las habilidades blandas al momento de contratar. No basta con experiencia técnica; las organizaciones buscan perfiles capaces de crecer dentro de sus valores y dinámicas.

Este enfoque responde al desafío de retención y rotación, donde las empresas que ofrecen desarrollo profesional, propósito claro y flexibilidad tienen mayor éxito en conservar talento crítico.