Empresas ahorraron $110 mil millones en 2025 al optimizar pagos

La eficiencia operativa volvió a demostrar su impacto directo en resultados financieros. Durante 2025, empresas en Colombia lograron ahorros superiores a $110 mil millones al optimizar sus procesos de pagos empresariales, según cifras reportadas por la plataforma Cobre.

El ahorro no provino de recortes estructurales, sino de mejoras en automatización, centralización y control financiero.

El costo oculto de la operación de pagos

En promedio, una empresa puede procesar alrededor de 5.000 pagos mensuales, convirtiendo esta área en uno de los procesos administrativos con mayor impacto en costos cuando no está optimizado.

Según la compañía, las organizaciones que modernizaron su operación alcanzaron ahorros de hasta el 40% gracias a:

• Una semana adicional de flujo de caja al mes

• Reducción de hasta 80% en tiempos operativos

• Disminución del 90% en errores manuales y reprocesos

• Pagos a proveedores hasta 3 días más rápidos

• Ahorro de 50% en costos financieros

La eficiencia en pagos deja de ser un asunto administrativo para convertirse en variable estratégica de competitividad.

Escala y adopción

En 2025, más de 300 empresas operaron con la plataforma, procesando más de 28 millones de transacciones en distintos sectores económicos.

Este volumen refleja una tendencia más amplia en el entorno empresarial colombiano:

• Digitalización de tesorería

• Automatización de conciliaciones

• Mayor control y trazabilidad financiera

La automatización financiera se consolida como una palanca directa de margen operativo.

Implicaciones estratégicas para 2026

En un contexto de presión sobre costos, tasas de interés y eficiencia de capital, la optimización de pagos impacta:

• Liquidez

• Gestión de proveedores

• Costos financieros

• Escalabilidad operativa

Como señaló José Vicente Gedeón, CEO y cofundador de Cobre, la optimización no implica modificar el modelo de negocio, sino mejorar la eficiencia interna.

Las empresas que invierten en eficiencia financiera pueden escalar sin que sus costos crezcan al mismo ritmo.

Más allá del ahorro

El mensaje estructural es claro: la modernización de procesos financieros internos puede generar impactos cuantificables sin depender exclusivamente de crecimiento en ingresos.

En un entorno empresarial donde la productividad y la gestión del capital son determinantes, la eficiencia operativa en pagos se convierte en un diferencial competitivo tangible.