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Hyundai presenta su visión 2026 centrada en IA y clientes

Hyundai Motor Group reveló su visión estratégica 2026, enfocada en transformación centrada en el cliente, inteligencia artificial y colaboración en ecosistemas.
Lunes, Enero 5, 2026

Hyundai Motor Group presentó su visión estratégica para 2026, delineando un plan de transformación centrado en el cliente, el fortalecimiento de su ecosistema industrial y la integración profunda de la inteligencia artificial como eje transversal de su operación global.

Durante su mensaje de inicio de año, Euisun Chung, Executive Chair del grupo, expuso cinco prioridades estratégicas que guiarán a la compañía en un entorno global marcado por cambios acelerados y mayor competencia: evolución enfocada en el cliente, toma de decisiones ágil, competitividad del ecosistema, colaboración audaz y liderazgo en nuevos estándares industriales.

Transformación continua con foco en el cliente

Chung destacó que, ante escenarios económicos complejos, la capacidad de adaptación será el principal diferencial competitivo del grupo. “Cuando las condiciones se vuelven más exigentes, nuestra mayor fortaleza es la capacidad de evolucionar continuamente manteniéndonos cerca de nuestros clientes”, afirmó.

El directivo instó a los equipos a evaluar de forma crítica si los productos y procesos reflejan realmente la perspectiva del usuario final, enfatizando que la calidad y la coherencia en el desarrollo serán claves para sostener la confianza del mercado.

Agilidad organizacional y decisiones más rápidas

Otro de los ejes centrales fue la necesidad de transformar los métodos de trabajo y liderazgo. Chung subrayó la importancia de que los líderes se involucren directamente en el terreno operativo y promuevan una comunicación clara, rápida y libre de formalismos innecesarios.

“Lo más importante es una comunicación rápida y clara, y una toma de decisiones ágil”, señaló, remarcando que la eficiencia organizacional será determinante para mantener el ritmo de innovación.

Ecosistema competitivo como ventaja estratégica

Hyundai Motor Group también puso el acento en la solidez de su ecosistema industrial. Según Chung, la complejidad de sectores como la manufactura automotriz y la robótica —que involucran decenas de miles de componentes— exige un desempeño sobresaliente a lo largo de toda la cadena de suministro.

“La fortaleza de nuestro ecosistema amplifica directamente nuestra ventaja competitiva. El crecimiento sostenible solo es posible cuando todo el ecosistema se mantiene saludable”, indicó.

IA como motor de evolución empresarial

La inteligencia artificial ocupó un lugar central en la visión 2026. Chung afirmó que la competitividad futura de la industria estará definida por las capacidades de IA y que Hyundai busca internalizarla como motor estructural, no solo como una herramienta tecnológica.

“Nuestro futuro depende de si tratamos la IA como una herramienta o la adoptamos como el motor de la evolución organizacional”, afirmó, destacando el valor diferencial de los datos generados por vehículos, robots y procesos industriales.

Liderazgo en digitalización, robótica e hidrógeno

Durante una mesa redonda con altos ejecutivos del grupo, se reforzaron las prioridades en transformación digital, vehículos definidos por software (SDV), robótica física e hidrógeno. Se destacaron avances en colaboración con Boston Dynamics, el uso de robots en entornos reales y el liderazgo del grupo en toda la cadena de valor del hidrógeno, desde la producción hasta aplicaciones industriales.

Asimismo, se reiteró la apuesta por integrar IA en todos los niveles de la organización, fortalecer la resiliencia frente a riesgos globales y avanzar hacia nuevos estándares de producto y experiencia del cliente.

Un llamado a liderar nuevos estándares industriales

En el cierre de su intervención, Chung invitó a los equipos globales de Hyundai Motor Group a asumir un rol protagónico en la definición de los estándares del futuro, citando la filosofía de su fundador sobre crear caminos donde no existen.

“La fuerza más poderosa del grupo está en su espíritu de perseverancia para superar desafíos”, concluyó, reiterando que la transformación solo será posible con compromiso, colaboración y una visión compartida de largo plazo.