Komgo aterriza en Colombia con su plataforma de trade finance

En el marco del 28.º Congreso de Tesorería de Asobancaria, conversamos con Agustín Martino, responsable comercial de Komgo para América Latina, sobre cómo la digitalización del comercio internacional está cambiando la relación entre bancos y grandes corporaciones en un contexto de alta volatilidad económica y financiera.

En un mundo donde las cadenas de suministro se tensan, las tasas de interés fluctúan y el riesgo geopolítico se volvió una variable cotidiana, operar comercio internacional con hojas de Excel, correos electrónicos y múltiples portales bancarios dejó de ser una anécdota: es un problema de competitividad. Es justamente en ese punto donde Komgo, una fintech suiza nacida en Ginebra hace casi una década, ofrece una infraestructura digital crítica para bancos y grandes corporaciones que mueven mercancías, capital y contratos a través de fronteras.

Komgo: Un “hub” único para el trade finance

Komgo no es una fintech más: es un sistema de gestión de trade finance. Sus soluciones funcionan como un “hub único” donde las empresas se comunican con todas sus entidades financieras bajo un solo entorno digital, cumpliendo con todos los estándares internacionales de seguridad y 100% alineados a la cámara de comercio internacional y SWIFT.

La metáfora que utiliza Martino es interesante: “Komgo es como el Netflix del comercio internacional”. No porque sea entretenimiento, sino porque es modular. Bancos y corporates acceden a distintos “módulos” según su rol y necesidades, todos alojados en una plataforma 100% cloud y software-as-a-service.

Colombia en el radar de expansión

“Para Colombia, el encaje es natural. El país cuenta con una plaza bancaria robusta con cerca de 20 instituciones Tier 1 y grupos corporativos de gran escala con operaciones regionales y globales. Aunque Komgo aún no tiene oficina física en el país, ya opera con clientes relevantes y trabaja con partners locales desde Bogotá, Miami y Buenos Aires. Nuestro siguiente reto es profundizar la penetración en los bancos más grandes del país”, enfatizó Martino.

La ambición de Komgo va más allá de ser un canal de comunicación. Su roadmap comercial en Colombia, como ya hizo en el resto del mundo, apunta a integrarse “hacia atrás” con los sistemas de tesorería corporativa y “hacia adelante” con el middle y back office bancario en trade finance (garantías, cartas de crédito, collections, standby LC, importaciones y exportaciones). En otras palabras, es una capa digital end-to-end del comercio internacional.

Ventaja competitiva y propuesta de valor

La fintech, respaldada por accionistas de peso como Santander y Citi, no solo logró ser pionera y mantener su liderazgo, incluso en etapas de crisis durante la pandemia: en 2023 adquirió a su principal competidor, Global Trade Corporation, reforzando su red y su talento en Toronto, pero también diversificando su fuente de clientes en todo el mundo.

Detrás de la tecnología hay un equipo profundamente especializado: “en Komgo somos todos expertos en Trade Finance, de origen en banca o en grandes corporaciones”, señala Martino.

Para las empresas colombianas con ambición regional y global, la pregunta ya no es si necesitan digitalizar su comercio internacional, sino qué capa tecnológica van a usar para hacerlo. Komgo apuesta a ser esa capa.