Las pymes en Colombia enfrentan barreras críticas para su crecimiento

En el marco del Día Mundial de las Pymes, celebrado cada 27 de junio, se reabre la conversación sobre los obstáculos que impiden que miles de pequeños negocios en Colombia puedan consolidarse y crecer. 

A pesar de representar el 95,3 % del tejido empresarial del país, estas empresas aún luchan contra la informalidad, la falta de acceso a tecnología, la gestión empírica y la ausencia de estrategias sostenibles y de innovación.

Tork Transforma: una hoja de ruta para cambiar realidades

Frente a este panorama, surgen iniciativas como Tork Transforma, un programa liderado por Tork® (antes Familia Institucional) en alianza con Interactuar y Siigo, que ha beneficiado a más de 70 pymes colombianas este año. La apuesta busca superar barreras estructurales mediante mentorías, formación técnica personalizada y un enfoque centrado en las personas que están detrás de cada negocio.

"Desde Tork® fuimos más allá de la higiene profesional y creamos una solución real para que se superen barreras estructurales que limitan el crecimiento de sus sueños", afirma Felipe Gómez, Director de Negocios Andina y Brasil de Tork®.

Los resultados empiezan a ser visibles: negocios repensados, mejoras en procesos, avances en formalización y una cultura empresarial más consciente de su impacto y potencial de crecimiento.

Formación, tecnología y sostenibilidad: ejes del cambio

Lina María Montoya, Directora Ejecutiva de Interactuar, destaca la importancia de formar a los líderes de las pymes para que desarrollen habilidades gerenciales, sostenibles y estratégicas. Programas como Alístate y MBA para Pymes impulsan este fortalecimiento.

Por su parte, David Ortiz, CEO de Siigo Latam, enfatiza que el uso de herramientas digitales contables y financieras no puede seguir siendo percibido como costoso o innecesario. "Quienes no adoptan estas herramientas pierden la oportunidad de crecer y ser eficientes. Pero no basta con dar acceso a la tecnología, hay que acompañar el aprendizaje", afirma.

Más que procesos, se trata de personas

El principal aprendizaje de este esfuerzo ha sido entender que el motor real del cambio no está en los procesos, sino en las personas. Empoderar a los empresarios, brindarles formación y construir redes colaborativas son los pilares de un modelo que busca ser replicado a mayor escala.

Tork Transforma deja no solo capacidades instaladas, sino también una hoja de ruta sobre cómo articular al sector privado, las entidades educativas y la tecnología para lograr un ecosistema empresarial más inclusivo y resiliente.