Los negocios familiares se enfocan en el capital humano y la reputación para superar la pandemia

El estudio más reciente de KPMG, "Redefiniendo la riqueza en las familias empresarias", ha revelado las preocupaciones más importantes de las familias dueñas de grandes empresas y en qué se están enfocando actualmente.

Desde la pandemia, muchas familias han enfrentado el desafío de encontrar nuevas formas de obtener riqueza y mantener a salvo sus negocios. Por lo tanto, muchas de estas han visto en las nuevas generaciones una solución rápida y necesaria.

El informe de KPMG muestra que los negocios familiares están enfocando sus esfuerzos en cinco pilares fundamentales: el aprovechamiento del capital humano, el fortalecimiento de su marca y reputación, y la adopción de una visión más global. Además, describe cómo estas empresas aplicaron un enfoque de capital paciente a largo plazo para proteger sus negocios durante la pandemia.

"En una coyuntura de alta incertidumbre, inflación y tasas de interés, la importancia de la contención social y humana se vuelve imprescindible para reducir la brecha entre ricos y pobres y fortalecer la cohesión social. Y esto es crucial para las empresas familiares, donde las comunidades forman una parte central de su ecosistema”, comentó Jubran Coelho, socio líder del área de Private Enterprise de KPMG en América del Sur.

Es crucial que las empresas familiares mantengan una fuerte contención social y humana para reducir la brecha entre ricos y pobres y fortalecer la cohesión social, especialmente en una coyuntura de alta incertidumbre, inflación y tasas de interés. Las comunidades forman una parte central del ecosistema de estas empresas, por lo que es fundamental proteger los activos financieros de la familia y desplegar los diversos talentos y habilidades de los empleados de la compañía y los miembros de la familia de la próxima generación de nuevas maneras.

En cuanto a la marca y reputación, las familias empresarias nunca aprovecharían oportunidades fiscales emergentes si sus acciones pudieran interpretarse como inapropiadas o cuestionables. No están dispuestas a arriesgarse al impacto que tales acciones pueden tener en su reputación y el daño potencial a la confianza en su marca.

Finalmente, en un entorno centrado en la sostenibilidad, la próxima generación es clave en la redefinición del significado de la riqueza, cómo crearla y hacerla crecer en las empresas familiares. Tienen un conjunto de valores diferente y reconocen el poder del capital humano y social, así como los activos financieros de la familia. Por lo tanto, es importante adoptar una visión global de los activos estratégicos y preocuparse por la sucesión del negocio entre las familias empresarias.