Neal Mohan traza el rumbo de YouTube ante el nuevo punto de inflexión creativo

La industria creativa atraviesa un momento de transformación acelerada. La convergencia entre tecnología, inteligencia artificial y nuevos hábitos de consumo está redefiniendo cómo se crea, distribuye y monetiza el contenido digital. En ese contexto, Neal Mohan, CEO de YouTube, publicó una carta abierta en la que plantea las prioridades estratégicas de la plataforma y reconoce que el sector se encuentra en un punto de inflexión.

Según Mohan, la difuminación de los límites entre creatividad y tecnología está dando paso a una nueva era de innovación que exige apuestas ambiciosas. En su mensaje, posiciona a YouTube como el epicentro de la cultura digital y como una plataforma con la escala, la comunidad y la infraestructura necesarias para liderar esta transición.

Los creadores como eje del nuevo entretenimiento

Uno de los ejes centrales de la carta es la evolución del rol de los creadores. Para Mohan, los creadores de YouTube ya no son únicamente productores de contenido digital, sino que se están consolidando como las nuevas estrellas y estudios de la industria del entretenimiento.

La plataforma se ha convertido en el espacio donde los usuarios viven los principales momentos culturales, desde eventos deportivos y premiaciones hasta lanzamientos musicales globales. En este escenario, los creadores controlan cada vez más su propia producción y distribución, desarrollando formatos con estándares de calidad comparables a los de la televisión tradicional.

YouTube en todas las pantallas

Mohan también destaca la relevancia de YouTube como plataforma multiplataforma. El consumo de contenido se da tanto en dispositivos móviles como en pantallas de gran formato en el hogar, lo que ha llevado a la compañía a fortalecer su propuesta en formatos largos, Shorts, transmisiones en vivo, podcasts y música.

En este punto, subraya el crecimiento de Shorts, que registra un promedio superior a los 200 mil millones de vistas diarias, y adelanta que la plataforma integrará nuevos formatos dentro del feed para ampliar las formas de interacción entre creadores y audiencias.

Niños, adolescentes y aprendizaje digital

Otro de los focos estratégicos es el público infantil y adolescente. De acuerdo con datos citados en la carta, YouTube se ha consolidado como una herramienta de aprendizaje tanto dentro como fuera del aula. La compañía planea reforzar los controles parentales y facilitar la gestión de perfiles familiares, con el objetivo de ofrecer experiencias adecuadas por edad sin limitar el acceso al conocimiento.

Mohan enfatiza que la intención no es aislar a los menores del entorno digital, sino permitir que padres y cuidadores acompañen de manera más activa su experiencia en la plataforma.

Economía de creadores: un motor económico global

En su mensaje, el CEO resalta el impacto económico de la plataforma. En los últimos cuatro años, YouTube ha pagado más de USD 100.000 millones a creadores, artistas y empresas de medios. Solo en Estados Unidos, el ecosistema de la plataforma aportó USD 55.000 millones al PIB en 2024 y generó más de 490.000 empleos a tiempo completo.

Para 2026, YouTube planea seguir ampliando las formas de monetización, incluyendo compras integradas, acuerdos de marca y herramientas de financiamiento directo de los fans, con el objetivo de fortalecer modelos de negocio sostenibles para los creadores.

IA: potenciar y proteger la creatividad

La inteligencia artificial ocupa un lugar central en la visión de Mohan. Aunque la IA ha sido un motor silencioso de la plataforma durante años, el CEO reconoce que su adopción masiva plantea nuevos retos. Entre ellos, la necesidad de garantizar transparencia, combatir los deepfakes y gestionar la proliferación de contenido sintético de baja calidad.

La carta también destaca el uso de la IA para mejorar la experiencia del usuario, desde herramientas de comprensión del contenido hasta funciones de accesibilidad como el doblaje automático, siempre con el objetivo de que la tecnología sea una aliada de la creatividad y no un sustituto de esta.

Una apuesta de largo plazo

Mohan cierra su mensaje con una mirada a futuro. Para el CEO, el próximo gran creador de YouTube probablemente aún no es conocido y está comenzando hoy su canal. Esa incertidumbre, señala, es precisamente lo que impulsa a la compañía a seguir construyendo la infraestructura que permita a nuevas generaciones crear, conectar y desarrollar negocios en la plataforma.