Por qué el liderazgo femenino está transformando la industria tecnológica en Colombia

La industria tecnológica en Colombia enfrenta un desafío estructural que va más allá de la adopción de nuevas herramientas: la baja participación femenina en roles técnicos y de liderazgo. Según la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación (OEI), solo el 19% de los graduados en carreras técnicas en la región son mujeres, una brecha que evidencia un reto cultural de fondo.

En este contexto, Axity se ha convertido en un caso que rompe con la tendencia dominante del sector. En Colombia, la compañía cuenta con un equipo directivo en el que las mujeres son mayoría, una realidad poco común en una industria históricamente asociada a liderazgos masculinos.

Un liderazgo que nace de la cultura, no de la cuota

A diferencia de iniciativas enfocadas exclusivamente en cumplir métricas de diversidad, Axity plantea el liderazgo femenino como una consecuencia natural de su cultura organizacional, basada en talento, conversación abierta y toma de decisiones sin etiquetas.

“Para Axity, este cambio va más allá del cumplimiento de una métrica impuesta. Hace parte de nuestro ADN corporativo. Creemos en la diversidad desde la comunicación y la discusión, pero para nosotros el género es un tema transparente”, afirmó Maryery Carranza, gerente de Capital Humano de Axity.

Hoy, siete de las 12 posiciones directivas de Axity Colombia están ocupadas por mujeres, reflejando una estructura que prioriza la capacidad técnica y estratégica por encima de cualquier sesgo de género.

La dirección femenina como motor de innovación

Al frente de la operación local se encuentra Lorena Rodríguez, una Country Manager joven que encarna la evolución del sector tecnológico y el cambio generacional en los modelos de liderazgo.

“En el mundo tecnológico, la voz y el voto de la mujer son el motor que impulsa un cambio cultural profundo. Cuando las mujeres lideramos, aportamos una visión que equilibra lo técnico con lo humano, permitiendo que la innovación realmente conecte con las personas”, señaló Lorena.

Este enfoque cobra especial relevancia en áreas complejas como inteligencia artificial y ciberseguridad, donde la gestión del riesgo, la mirada integral del negocio y la sensibilidad frente al impacto humano se vuelven tan críticas como el dominio técnico.

Cerrar la brecha desde el origen

Aunque los avances son evidentes, el insumo reconoce que persiste un sesgo cultural que asocia la tecnología con un “territorio masculino”. Para Axity, el cambio debe comenzar desde etapas tempranas, incentivando el interés de niñas y jóvenes por las matemáticas, la ciencia y la ingeniería.

“Somos el complemento ideal para la fuerza técnica. Aportamos una visión 360 que permite ver el negocio desde un lado más humano. Este equilibrio es el que permite que los proyectos conecten con las personas”, agregó Maryery.

Diversidad como estrategia, no como discurso

Más que una bandera coyuntural, la diversidad es uno de los pilares estructurales de Axity, entendida como un valor estratégico que potencia la creatividad, la empatía y la capacidad de ejecución. En este modelo, el foco se desplaza de las etiquetas hacia competencias esenciales como liderazgo, gestión y visión humana.

El mensaje que deja este caso es claro: el futuro de la tecnología no pertenece a un género, sino a las organizaciones que logran integrar excelencia técnica con sensibilidad social, construyendo culturas capaces de innovar desde las personas.