Innovación

SAP pone fecha límite a las utilities: el tiempo para migrar se agota

Las empresas de energía, agua y gas enfrentan una decisión crítica: migrar sus sistemas SAP antes de finalizar 2027.
Martes, Junio 2, 2026

El reloj comenzó a correr para las empresas de servicios públicos. El 31 de diciembre de 2027 SAP finalizará el mantenimiento general de las versiones más recientes de SAP ECC, una decisión que obligará a cientos de organizaciones en todo el mundo a replantear la infraestructura tecnológica que soporta procesos críticos como facturación, atención al cliente, gestión de activos y operación de redes.

Para las utilities colombianas de energía, agua y gas, el desafío tiene una dimensión estratégica. Los sistemas SAP no solo administran procesos administrativos; también se encuentran conectados con medidores, plataformas comerciales, centros de operación y sistemas que impactan directamente la prestación de servicios esenciales para millones de usuarios.

El riesgo no es tecnológico, es operativo

Una vez finalice el soporte oficial, las organizaciones que permanezcan sobre plataformas heredadas dejarán de recibir actualizaciones de seguridad, mejoras funcionales y correcciones críticas, incrementando su exposición frente a riesgos regulatorios, operativos y de ciberseguridad.

El reto se vuelve más complejo si se considera que una migración de esta magnitud no ocurre de manera inmediata. Dependiendo del tamaño de la compañía, el nivel de personalización de los sistemas y la complejidad de las integraciones existentes, estos proyectos pueden tardar entre 12 y 24 meses en completarse.

Carlos Navarro, Gerente de Soluciones SAP de TIVIT, advierte que el margen para iniciar estos procesos se está reduciendo rápidamente.

"Una interrupción no planificada en el sistema SAP de una utility no es un problema de TI: es un problema de suministro. Cada mes que pasa sin iniciar la migración estrecha la ventana de ejecución y eleva el riesgo operativo", afirmó.

Más que una migración, una oportunidad de transformación

Aunque la urgencia proviene del fin del soporte, la transición hacia plataformas como SAP S/4HANA o modelos basados en la nube también representa una oportunidad para modernizar la operación empresarial.

Entre los beneficios señalados por especialistas del sector se encuentran una mayor velocidad de procesamiento, arquitecturas simplificadas, experiencias de usuario más intuitivas y capacidades avanzadas de automatización.

La evolución tecnológica también facilita la incorporación de herramientas de inteligencia artificial sobre los procesos corporativos, permitiendo desarrollar modelos predictivos y automatizaciones orientadas a mejorar la eficiencia operativa.

El impacto de la IA en las utilities

La integración de inteligencia artificial sobre nuevas plataformas SAP podría generar mejoras concretas para empresas de servicios públicos.

Entre los casos de uso identificados se encuentran la detección temprana de errores de facturación mediante análisis de datos provenientes de medidores inteligentes, la anticipación de fallas en redes de distribución, la optimización de inventarios de mantenimiento y la automatización de procesos de atención al cliente.

Asimismo, el monitoreo en tiempo real de la infraestructura permitiría una gestión más eficiente del consumo y una respuesta más rápida ante posibles interrupciones del servicio.

Los desafíos que pueden retrasar la transición

La migración, sin embargo, está lejos de ser un proceso simple. Uno de los principales obstáculos identificados por los expertos es el alto nivel de personalización acumulado durante años en muchas implementaciones SAP. Integraciones, desarrollos propios y aplicaciones complementarias suelen requerir ajustes significativos antes de migrar a nuevas plataformas.

A esto se suman factores como la resistencia al cambio organizacional, la conformación de equipos multidisciplinarios, la migración segura de datos y la necesidad de realizar un diagnóstico detallado de todos los sistemas conectados a la plataforma actual.

La preparación del talento humano y la definición de una estrategia de migración adecuada son tan importantes como la tecnología misma. Una transición mal planificada puede afectar la continuidad operativa y comprometer los beneficios esperados.

2027 parece lejano, pero para muchas empresas ya comenzó

La cuenta regresiva impuesta por SAP está obligando a las utilities a acelerar decisiones tecnológicas que durante años pudieron postergarse. Lo que inicialmente parece un proyecto de infraestructura puede terminar definiendo la capacidad de las organizaciones para operar de forma segura, eficiente y competitiva durante la próxima década.

La discusión ya no gira alrededor de si las empresas deben migrar, sino de cómo aprovechar esa transición para construir plataformas capaces de soportar inteligencia artificial, automatización y nuevos modelos operativos. Para las compañías que prestan servicios esenciales, el plazo de 2027 representa tanto un riesgo como una oportunidad de transformación empresarial.