Dinámicas laborales en LATAM: las fintech lideran un nuevo modelo de talento sin fronteras

La dinámicas laborales en LATAM están entrando en una etapa de transformación acelerada, impulsada por profesionales que hoy exigen propósito, tecnología, flexibilidad y espacios de colaboración reales. Así lo confirma la encuesta EY Work Reimagined, que anticipa las tendencias laborales clave para 2026 y destaca que atraer y retener talento requiere, más que nunca, experiencias que conecten a los equipos y habiliten su productividad.

Según el estudio, los trabajadores priorizan tres factores decisivos: colaboración entre compañeros (31%), herramientas tecnológicas adecuadas (29%) y conexiones sociales fortalecidas dentro de los equipos (29%). Esto ha impulsado a sectores como el financiero y el tecnológico, especialmente las fintech, a replantear sus modelos de gestión humana.

Fintech latinoamericanas: modelos laborales que se consolidan

Una de las compañías que ha llevado estas nuevas dinámicas al terreno práctico es Global66, fintech con operaciones en Colombia, Argentina, Chile y Perú, que hoy cuenta con cerca de 350 colaboradores bajo un modelo que combina metodologías ágiles, equipos multiculturales y beneficios globales.

Entre sus iniciativas destaca Global Weeks, un encuentro presencial que cada trimestre reúne a empleados de todos los países para trabajar durante dos semanas desde una sede anfitriona. La edición más reciente se realizó en Punta Cana, donde se desarrollaron talleres técnicos, sesiones de diseño de producto, hackatones y actividades culturales.

Para Tomás Bercovich, CEO y cofundador de Global66, esta apuesta ha demostrado un impacto tangible en la operación: “Las Global Weeks aceleran decisiones, fortalecen la transferencia de conocimiento y mejoran la confianza del equipo, algo que a distancia puede perderse”, aseguró. La compañía destina cerca del 7% del costo anual del equipo a este programa, inversión que considera plenamente justificada por la mejora en productividad, clima laboral y reducción de fricciones operativas.

Equipos IA-Centric: la evolución del talento en 2026

En línea con las conclusiones del informe EY, que reveló que el 88% de los empleados usa IA pero solo el 5% la aprovecha de forma avanzada, Global66 incorporó un enfoque IA-Centric para acelerar la adopción responsable de la tecnología.

Este modelo incluye iniciativas como:

• IA Day, una jornada de entrenamiento práctico.

• InnovAItion Games, competencia interna para crear proyectos con herramientas como ChatGPT, Gemini o N8N.

• Procesos de innovación orientados a automatizar operaciones y mejorar la experiencia del cliente.

El objetivo es claro: aumentar la productividad y preparar al talento frente a las nuevas demandas de un sector que cambia a velocidad acelerada.

El perfil del profesional que buscan hoy las fintech

Además de habilidades técnicas, las compañías del sector están priorizando:

• Actitud y propósito

• Mentalidad de crecimiento

• Adaptabilidad a entornos multiculturales

• Motivación por la inclusión financiera regional

La fintech confirma que mantiene vacantes activas en áreas como ingeniería, producto, datos, operaciones, finanzas, comunicaciones y experiencia del cliente, con oportunidades para trabajar desde cualquier país.

“Invitamos a los profesionales que buscan una carrera con impacto regional a seguir nuestras vacantes en LinkedIn”, concluyó Bercovich.