Habilidades clave para 2030: lo que buscarán las empresas

Las prioridades del mercado laboral están cambiando de forma acelerada. Un informe “Las habilidades básicas para 2030”, con base en información del Foro Económico Mundial, muestra cómo las empresas están redefiniendo qué capacidades serán fundamentales en los próximos años y cuáles perderán relevancia relativa.

El análisis cruza dos variables clave: el porcentaje de empleadores que consideran una habilidad fundamental en 2025 y el aumento esperado en su uso hacia 2030, permitiendo identificar cuatro grandes grupos: habilidades básicas, emergentes, estables y fuera de foco.

Las habilidades que serán básicas en 2030

En el cuadrante de mayor relevancia futura se concentran las competencias que ya son importantes hoy y seguirán ganando peso. Entre ellas destacan:

• IA y big data, como la habilidad con mayor crecimiento esperado.

• Alfabetización tecnológica, clave para adaptarse a entornos digitales complejos.

• Pensamiento analítico y pensamiento creativo, esenciales para la toma de decisiones.

• Resiliencia, flexibilidad y agilidad, asociadas a contextos de cambio constante.

• Liderazgo e influencia social, cada vez más valorados en estructuras organizacionales híbridas.

Estas capacidades reflejan una demanda clara: perfiles capaces de combinar tecnología, análisis y habilidades humanas.

Habilidades emergentes: menos esenciales hoy, más relevantes mañana

El gráfico también identifica competencias que aún no son centrales para la mayoría de empleadores, pero cuyo uso crecerá de forma significativa hacia 2030. En este grupo aparecen:

• Redes y ciberseguridad, impulsadas por el aumento de riesgos digitales.

• Gestión ambiental, alineada con los objetivos de sostenibilidad.

• Diseño y experiencia del usuario, clave en economías centradas en el cliente.

• Programación y marketing y medios de comunicación, con crecimiento sostenido.

Estas habilidades anticipan nuevas oportunidades de formación y especialización para el talento joven y los profesionales en reconversión.

Habilidades estables: seguirán siendo necesarias, pero sin mayor crecimiento

Algunas competencias se mantienen como fundamentales, aunque no se espera un aumento significativo en su uso. Entre ellas se encuentran:

• Gestión de recursos y operaciones

• Orientación al servicio y atención al cliente

• Empatía y escucha activa

• Motivación y autoconciencia

Estas habilidades continúan siendo la base del funcionamiento organizacional, aunque sin el dinamismo de las competencias tecnológicas y analíticas.

Habilidades fuera de foco hacia 2030

En contraste, el gráfico muestra capacidades que pierden peso relativo y no se espera que aumenten su uso, como:

• Destreza manual, resistencia y precisión

• Capacidades de procesamiento sensorial

• Lectura, escritura y matemáticas básicas, como habilidades diferenciadoras

• Ciudadanía global y multilingüismo, con menor crecimiento proyectado

Esto no implica que desaparezcan, sino que dejan de ser un factor competitivo diferencial frente a otras competencias.

El mapa de habilidades hacia 2030 evidencia una conclusión clara: el futuro del trabajo no será solo tecnológico, sino una combinación de IA, pensamiento crítico, liderazgo, creatividad y adaptabilidad. Para empresas y líderes, el reto estará en reentrenar equipos, rediseñar procesos de talento y anticiparse a las capacidades que marcarán la diferencia en los próximos años.