Innovación
Clevercel busca $3.000 millones para crecer en el negocio de celulares reacondicionados
Clevercel busca $3.000 millones en a2censo para ampliar inventario de equipos reacondicionados. La deuda ofrece una tasa del 16,5% E.A. por 36 meses.
Martes, 27 de octubre de 2026
La startup colombiana Clevercel abrió una campaña de financiación por hasta $3.000 millones a través de a2censo, plataforma administrada por la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), para ampliar su inventario de dispositivos tecnológicos reacondicionados. La operación contempla una tasa del 16,5 % efectivo anual, un plazo de 36 meses y pagos mensuales de capital e intereses.
La compañía, que opera en Colombia, México y Perú, busca fortalecer su capacidad de compra de celulares, tabletas, relojes inteligentes y computadores usados para reacondicionarlos y comercializarlos nuevamente.
Clevercel reporta más de 400.000 dispositivos vendidos desde el inicio de sus operaciones y proyecta cerrar 2026 con ingresos superiores a US$40 millones en su operación regional.
Clevercel busca $3.000 millones en a2censo para ampliar su inventario
La financiación estará destinada principalmente a capital de trabajo, un recurso fundamental para el modelo de negocio de Clevercel, que necesita adquirir dispositivos antes de evaluar su estado, reacondicionarlos y ponerlos nuevamente a la venta.
A diferencia de una ronda de inversión tradicional, en la que una startup vende parte de su participación accionaria para conseguir recursos, la operación de Clevercel es una financiación mediante deuda.
Los participantes aportan recursos bajo las condiciones establecidas en la campaña, mientras la empresa asume las obligaciones de pago correspondientes.
La tasa anunciada del 16,5% efectivo anual no equivale a una rentabilidad garantizada. Los inversionistas están expuestos al riesgo de incumplimiento de la compañía, por lo que deben revisar la información financiera, las condiciones contractuales y los riesgos publicados en a2censo.
Esta es la segunda vez que Clevercel utiliza la plataforma. En 2022 obtuvo una financiación por $450 millones, cuyo capital, según la empresa, fue pagado en su totalidad.
“Llevamos años demostrando que un celular puede tener una segunda vida tan valiosa como la primera. Ya probamos el modelo y ya cumplimos. Ahora queremos que más colombianos sean parte de nuestro crecimiento”, afirmó Jorge Andrés Palacio Becerra, CEO y cofundador de Clevercel.
La nueva campaña busca captar más de seis veces el capital de aquella operación.
De US$5 millones a una proyección de US$40 millones en ventas
El crecimiento regional es uno de los argumentos con los que Clevercel presenta su nueva necesidad de financiación.
De acuerdo con las cifras de la compañía, pasó de registrar ingresos cercanos a US$5 millones en 2022 a proyectar ventas superiores a US$40 millones al cierre de 2026.
Esto representaría un aumento de más de ocho veces frente al nivel reportado cuatro años atrás, siempre que se cumpla la proyección.
La compañía también ha diversificado sus canales de comercialización, reduciendo su dependencia de las tiendas físicas.
Actualmente, sus ventas se distribuyen de la siguiente manera:
| Canal comercial | Participación en ventas |
|---|---|
| Comercio electrónico | 47% |
| Mayoristas | 34% |
| Tiendas físicas | 19% |
El canal digital concentra casi la mitad de las ventas, mientras que los distribuidores mayoristas representan aproximadamente una tercera parte.
Para Clevercel, aumentar su capacidad de inventario podría permitir atender una mayor demanda en estos canales sin depender únicamente de nuevas aperturas comerciales.
No obstante, la empresa no informó cuál es su margen operativo actual, el número de dispositivos que espera adquirir con los nuevos recursos ni las ventas adicionales que proyecta generar específicamente con esta financiación.
Cómo Clevercel convirtió los celulares usados en un negocio regional
Fundada en 2019, Clevercel desarrolló un modelo basado en recuperar dispositivos electrónicos que todavía tienen vida útil.
Los equipos provienen principalmente de programas de retoma y renovación tecnológica. Posteriormente, pasan por procesos de diagnóstico, evaluación técnica, clasificación y reacondicionamiento.
La compañía reporta alianzas con empresas como Claro, Samsung y Apple, relacionadas con programas de retoma y gestión de dispositivos.
Antes de regresar al mercado, los productos son sometidos a controles técnicos y se comercializan bajo diferentes categorías de condición física.
Según la empresa, sus equipos incluyen verificación del IMEI, garantía de 12 meses y un periodo de prueba de 30 días con posibilidad de devolución, sujeto a las condiciones de compra.
El modelo permite ofrecer alternativas de tecnología de segunda vida y ampliar las opciones para consumidores interesados en dispositivos que ya han tenido un propietario.
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Economía circular: Clevercel estima 24.000 toneladas de CO₂ evitadas
La operación también está relacionada con el aprovechamiento de materiales y la reducción de residuos electrónicos.
En lugar de retirar definitivamente los dispositivos del mercado, Clevercel busca extender su utilización mediante procesos de recuperación y reacondicionamiento.
“Cada celular que reacondicionamos es uno que no termina como residuo y uno nuevo que no hay que fabricar: se evitan cerca de 60 kg de CO₂ por equipo. Con más de 400.000 equipos, hemos evitado del orden de 24.000 toneladas de CO₂”, sostuvo Jorge Andrés Palacio Becerra, CEO y cofundador de Clevercel.
La cifra corresponde a una estimación comunicada por la empresa a partir de un ahorro aproximado de emisiones por dispositivo. No se aportó una evaluación independiente del ciclo de vida ni una metodología detallada que permita verificar el cálculo.
El impacto ambiental efectivo depende de factores como el tipo de dispositivo, su vida útil adicional, los procesos de reacondicionamiento y la sustitución real de compras de equipos nuevos.
¿Cómo participar en la financiación de Clevercel?
La campaña se encuentra publicada en la plataforma a2censo, donde los interesados pueden consultar sus condiciones y documentación.
La empresa estableció una meta de recaudo de hasta $3.000 millones, con un plazo de 36 meses y una tasa del 16,5% E.A.
El comunicado no precisa el monto mínimo de inversión, las garantías ofrecidas ni el porcentaje de financiación ya alcanzado. Estos datos deberán verificarse directamente en la campaña.
La operación muestra una alternativa de acceso al capital para startups que ya generan ingresos y necesitan financiar su crecimiento sin recurrir necesariamente a la emisión de nuevas acciones.
Para Clevercel, conseguir los recursos será solo una parte del desafío. La sostenibilidad del crecimiento dependerá de la rotación del inventario, la rentabilidad de los equipos reacondicionados y su capacidad para cumplir con los pagos de la deuda durante los próximos tres años.