Las claves de Axity para la transformación digital

En entrevista con el Managing Director para Sudamérica de Axity, Martin Hofmann, se especifican las principales recomendaciones para que las compañías den un paso adelante en su evolución.

Miércoles, Noviembre 29, 2023

En una era donde la adaptación tecnológica define el futuro de las empresas, Martin Hofmann, Managing Director Sudamérica de Axity, ofrece valiosas recomendaciones basadas en su experiencia al frente de una de las compañías líderes en integración tecnológica en Latinoamérica. Estas directrices buscan orientar a las organizaciones que se embarcan en el desafiante viaje de la transformación digital.

Enfoque en el valor agregado: Hofmann enfatiza la importancia de ir más allá de la simple adopción de tecnología. Las empresas deben identificar cómo las herramientas digitales pueden crear un valor tangible para el negocio, ya sea mejorando la eficiencia operativa o potenciando la experiencia del cliente.
Integración estratégica de tecnologías: Según Hofmann, no se trata de usar la última tecnología por moda o presión del mercado, sino de seleccionar aquellas soluciones que se alineen con las necesidades específicas del negocio y su estrategia a largo plazo.
Cultura corporativa centrada en la innovación: Axity promueve una cultura que valora la innovación y la pasión. Hofmann aconseja a las empresas fomentar un entorno donde la creatividad y el compromiso con la transformación digital sean pilares fundamentales.
Alianzas estratégicas: La colaboración con socios tecnológicos adecuados es crucial. Hofmann recalca que alianzas como las de Axity con Cisco, Palo Alto y los principales hyperscalers pueden acelerar el proceso de transformación digital, aprovechando la experiencia y recursos especializados.
Capacitación y desarrollo del talento: Para Hofmann, una empresa debe invertir en la capacitación y el desarrollo continuo de sus empleados, dotándolos de las habilidades necesarias para navegar y aprovechar la tecnología en evolución.
Adopción de la nube y la analítica: La nube y la analítica avanzada son dos pilares que Hofmann identifica como esenciales para la agilidad y la toma de decisiones informada. Recomienda una transición estratégica y segura hacia la nube, así como el uso inteligente de los datos para impulsar la innovación.
Automatización e Inteligencia Artificial: Axity apuesta por la automatización y la IA para optimizar operaciones y reducir costos. Hofmann sugiere evaluar procesos que pueden ser mejorados con estas tecnologías, asegurando siempre una implementación controlada y alineada con objetivos claros.
Perspectiva global con actuación local: Aunque Axity tiene ambiciones globales, Hofmann aboga por una estrategia que combine la visión global con una fuerte comprensión y actuación en el mercado local, para satisfacer las necesidades específicas de los clientes en cada región.
Flexibilidad y adaptabilidad: La pandemia ha demostrado la importancia de ser flexible y adaptarse rápidamente a cambios inesperados. Hofmann destaca que la capacidad de una empresa para pivotar y adaptar su modelo de negocio ante crisis es un indicador clave de su resiliencia.

(También le puede interesar leer: Martin Hofmann de Axity: Liderando la carrera digital en América Latina)

Martin Hofmann aporta una hoja de ruta para aquellas empresas que buscan no solo sobrevivir sino prosperar en el panorama digital actual. Con un enfoque en el valor, una cultura de innovación y alianzas estratégicas, Axity se posiciona como un ejemplo de cómo las empresas pueden transformarse digitalmente con éxito. Las recomendaciones de Hofmann no son recetas mágicas, sino más bien principios probados para guiar a las organizaciones hacia un futuro digital prometedor.