Negociación salarial en Colombia: Claves para retener el talento en 2024

En un entorno laboral cada vez más dinámico, la negociación salarial se ha convertido en un tema crucial para las empresas que buscan retener y atraer a los mejores profesionales. Según la encuesta “La Voz de los Candidatos”, realizada por PageGroup, el 51% de los empleados en Latinoamérica no ha intentado negociar su salario, y solo el 13% de quienes lo hicieron tuvieron éxito. Estos datos reflejan la importancia de implementar estrategias salariales proactivas para evitar la pérdida de talento clave en el mercado colombiano.

Negociación salarial: Comunicación y preparación las claves del éxito

Uno de los factores más importantes en la negociación salarial es la comunicación directa y transparente. Las empresas deben ser proactivas al abordar las expectativas salariales de sus colaboradores, independientemente de su género o experiencia. La encuesta de PageGroup revela que el 84% de los candidatos se sienten seguros negociando su salario, aunque hay diferencias entre hombres (87%) y mujeres (79%). Además, el 31% de los encuestados considera que su situación financiera es estresante, lo que añade tensión al proceso de negociación.

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Realidades del mercado laboral

El estudio de PageGroup destaca que el 28% de los candidatos acepta una oferta salarial menor a la deseada, con la intención de renegociar más adelante. Este dato subraya la necesidad de que las empresas aborden las expectativas salariales de manera clara desde el principio. En un mercado laboral cada vez más informado, donde el 42% de los profesionales actualiza sus conocimientos sobre las tendencias salariales al menos una vez al año, las empresas deben estar preparadas para ofrecer paquetes competitivos que incluyan tanto compensación económica como beneficios no monetarios.

Estrategias para 2024: Innovar para retener talento

Las empresas colombianas deben adaptar sus estrategias salariales a las nuevas realidades del mercado para retener a sus empleados más valiosos. Como señala Felipe Delgado, Director Ejecutivo de PageGroup Colombia, “las compañías que no se mantengan al día con las tendencias salariales corren el riesgo de perder a sus colaboradores más valiosos”. Además del salario, los beneficios no monetarios como el seguro de salud, la flexibilidad horaria y los planes de pensiones son cada vez más valorados. De hecho, el 94% de los encuestados considera estos beneficios como esenciales para su permanencia en una empresa.

Para mantener a los mejores talentos en sus organizaciones, las empresas en Colombia deben ser flexibles y disruptivas en sus estrategias de compensación. La clave está en ofrecer un paquete integral que no solo incluya un salario competitivo, sino también beneficios que respondan a las necesidades de sus colaboradores. Así, lograrán crear un entorno de trabajo donde el talento se sienta valorado y respaldado en su desarrollo profesional, asegurando su lealtad a largo plazo.