Tatiana Useche, Regional Field Marketing Manager de Veeam para la región del norte de Latinoamérica

¿Cuál es el reto más importante al que se enfrenta como mujer ocupando un cargo directivo en una empresa colombiana?

Considerando que Colombia en general durante los últimos años ha venido trabajando más fuerte en diferentes proyectos tanto públicos como privados para balancear la participación en cargos directivos, aún persiste la brecha de género y los estereotipos en el lugar de trabajo. A pesar de los avances en la igualdad, todavía existen barreras que dificultan el ascenso de las mujeres a roles de liderazgo. 

Equilibrar las responsabilidades familiares con un trabajo exigente puede ser un gran desafío para las mujeres en puestos de liderazgo. La presión para elegir entre el éxito profesional y las obligaciones familiares puede ser abrumadora.

La falta de redes de apoyo y mentoría, la dificultad para conciliar el trabajo y la vida personal, así como la percepción cultural arraigada de que ciertos roles de liderazgo, son más adecuados para los hombres. Superar estos desafíos requiere un compromiso continuo con la equidad de género en todos los niveles de la organización, así como políticas y prácticas que fomenten la inclusión y el desarrollo profesional de las mujeres.
¿Cuáles son las principales habilidades o cualidades que una mujer líder debe cultivar para destacarse en el ámbito empresarial en Colombia?

Es importante tomar la iniciativa para buscar oportunidades de liderazgo que muchas veces no implica tener un equipo a cargo sino desarrollar cierto tipo de habilidades blandas de comunicación y persuasión que hacen que un grupo de personas sigan a otra naturalmente sin ejercer autoridad. Participar en proyectos, liderar iniciativas que no necesariamente tengan que ver con las tareas diarias del rol y unirse a organizaciones profesionales puede ofrecer oportunidades de crecimiento. 

Otra cualidad fundamental es tener la habilidad de escuchar, para lograr una comunicación efectiva, la clave es el saber escuchar y poder adaptar las ideas y la comunicación a diferentes situaciones. Esto será fundamental al momento de construir y aprovechar redes de contactos.

Sin duda existen distintas otras habilidades que debemos desarrollar y poner en práctica para lograr destacarnos.

¿Qué medidas podrían implementarse en una empresa para promover una mayor representación de mujeres en posiciones de liderazgo en Colombia?

Lo principal es que las empresas nos vean como un elemento valioso, el que se comience a dar más oportunidades a las mujeres es el inicio; posteriormente existen distintas medidas que ayuden al crecimiento de las mujeres en cargos de liderazgo, por ejemplo, brindar programas de capacitación y desarrollo específicos para mujeres, incluyendo mentoría y coaching para fomentar el crecimiento profesional y la adquisición de habilidades de liderazgo.

Fomentar un ambiente inclusivo libre de sesgos que valore la diversidad y promueva la participación de mujeres en todos los niveles jerárquicos de la empresa es fundamental. 

Finalmente creo que el construir alianzas y relaciones con otras empresas u organizaciones como ONU Mujeres u otras entidades dedicadas a la igualdad de género para acceder a recursos, buenas prácticas y apoyo.

En Veeam contamos con el programa “Women in Green”, del cual soy miembro actualmente, diseñado para apoyar e impulsar el desarrollo de las mujeres dentro de la industria de tecnología. Esta comunidad es una iniciativa estratégica de diversidad que eleva a las mujeres y apoya el crecimiento profesional en todos los niveles.

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