El panorama laboral en Colombia para 2025

El panorama laboral en colombia está en transformación. Según la segunda edición del estudio "Flash de Gestión Humana" realizado por LHH, empresa del Grupo Adecco, más de 300 compañías en cinco ciudades principales (Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga) compartieron sus proyecciones y estrategias para enfrentar los retos de 2025.

Estas empresas señalan desafíos económicos, sociales y tecnológicos que demandarán nuevas prioridades en la gestión de talento y estrategias de liderazgo. Aquí, presentamos las siete principales tendencias del mercado laboral para 2025.

Siete perspectivas del panorama laboral en Colombia para 2025

1. Aumentos salariales moderados, alineados con la inflación

El 53.35% de las empresas planean ajustes salariales de acuerdo con la inflación proyectada (5.5%), reflejando cautela en sus políticas. Solo un 19.45% considera incrementos superiores, enfocados en retener y motivar talento clave en roles operativos y gerenciales.

2. Creación de empleo en ascenso

El 50% de las empresas planea aumentar su plantilla, mostrando mayor optimismo respecto al 37.1% registrado en 2024. Este crecimiento es impulsado por una economía más estable y el incremento del consumo interno, aunque solo el 5.5% prevé reducir su nómina.

3. Cambios en modalidades laborales

La modalidad híbrida predominará, con un 71.6% de empresas optando por este esquema frente al 24.5% que se mantendrán completamente presenciales. Este cambio busca equilibrar la flexibilidad del trabajo remoto con la interacción presencial para fomentar colaboración y bienestar.

4. Retos en rotación de talento

Las áreas de operaciones y logística presentan la mayor rotación proyectada (45%), seguidas por ventas y marketing (37.2%). Por el contrario, tecnología (13.3%) y finanzas (3.5%) reportan menor fluctuación, destacando la necesidad de estrategias de fidelización y desarrollo profesional.

5. Expansión regional y nuevos mercados

El 49% de las empresas encuestadas planea ampliar operaciones en América Latina, con un enfoque particular en Centroamérica, Perú y México. Además, mercados como Estados Unidos, España y Canadá comienzan a ser evaluados como oportunidades estratégicas.

6. Nuevas prioridades en gestión de talento

La construcción de cultura organizacional (22%) y el liderazgo (22.2%) son las principales prioridades, seguidas por upskilling y reskilling (14.5%) para adaptar a los colaboradores a los avances tecnológicos. El reclutamiento estratégico (9.1%) también destaca, junto con el bienestar y la diversidad como elementos clave para atraer y retener talento.

7. Fidelización y atracción de talento: un reto constante

El 59.3% de las empresas identifican la fidelización como su mayor desafío, especialmente en sectores como IT, manufactura y servicios. Por otro lado, la atracción de talento especializado sigue siendo compleja, particularmente en áreas financieras y cadenas de suministro.