Salitre Plaza invierte $7.000 millones en renovar dos espacios clave

Salitre Plaza avanza en una inversión cercana a $7.000 millones para renovar la cubierta de la Plazoleta del Sol y la Plaza de Delicias, dos espacios centrales de su infraestructura. Las obras estarán terminadas durante el primer semestre de 2027.

La intervención se produce cuando el centro comercial cumple tres décadas de operación en Bogotá. Desde su apertura en 1996, reporta cerca de 530 millones de visitas y actualmente recibe más de 15 millones de visitantes al año, alrededor de 40.000 diarios, con una ocupación comercial del 98%.

El proyecto reemplazará la cubierta existente e incorporará vidrio Cool-Lite de Saint-Gobain Glass para aprovechar mejor la iluminación natural y disminuir la incidencia de radiación solar y rayos UV. La renovación también busca actualizar las condiciones técnicas y de seguridad de estos espacios.

Salitre Plaza renovación: una nueva inversión después de $47.000 millones

La intervención actual continúa un proceso de actualización que ya había requerido recursos importantes.

Entre 2016 y 2019, Salitre Plaza invirtió cerca de $47.000 millones en la renovación de áreas comunes, pisos, cielos rasos y barandas, además de incorporar rampas y escaleras eléctricas.

La siguiente etapa mantiene la infraestructura como eje, pero incorpora otra variable: cómo están cambiando los usos de un centro comercial a medida que los consumidores distribuyen su tiempo entre compras, gastronomía, trabajo, entretenimiento, bienestar y actividades sociales.

“Innovar en un centro comercial es saber leer la ciudad y a las personas que la habitan. Es comprender cómo evolucionan sus hábitos y necesidades para crear espacios capaces de responder y transformarse con ellas”, afirmó Patricia Urrea, gerente general de Salitre Plaza.

Salud, gastronomía y bienestar ganan terreno en el retail

Parte de esa transformación ya se refleja en la mezcla comercial del complejo. Salitre Plaza identifica un mayor peso de categorías como salud, belleza, bienestar, tecnología y gastronomía, asociado con consumidores que incorporan el autocuidado, la conectividad y las experiencias compartidas dentro de sus visitas.

La gastronomía es uno de los ejemplos. Su función ha pasado de responder únicamente a una necesidad de alimentación a convertirse también en un motivo de encuentro social y familiar.

El cambio llega igualmente a los espacios comunes. El centro comercial ha incorporado zonas de coworking, salas de lactancia y entornos pet friendly, ampliando las razones por las cuales una persona puede permanecer en el complejo incluso cuando no está realizando una compra.

“Salitre Plaza nació en 1996 para atender a las familias que comenzaban a habitar Ciudad Salitre. Tres décadas después, seguimos cumpliendo una función similar: ser un espacio vivo de encuentro que evoluciona al ritmo de Bogotá”, explicó Patricia Urrea.

Ocho millones de asistentes participan en su programación anual

El uso de la infraestructura para actividades distintas al comercio también ha ganado escala. Salitre Plaza asegura que su programación gratuita y permanente reúne cerca de 8 millones de asistentes al año en actividades relacionadas con música, baile, arte, bienestar, entretenimiento y ferias de emprendimiento.

A esto se suman eventos vinculados con tradiciones y momentos colectivos de Bogotá, como transmisiones de partidos de la Selección Colombia, novenas navideñas y actividades comunitarias.

La estrategia permite dimensionar un cambio relevante para el negocio de los centros comerciales: el tráfico sigue siendo fundamental, pero la permanencia, las experiencias y la frecuencia de visita empiezan a importar tanto como el acto de compra.

Los centros comerciales amplían su función dentro de la ciudad

La infraestructura también se ha utilizado para iniciativas sociales. En febrero de 2026, una campaña de prevención de cáncer realizada con la Liga Colombiana Contra el Cáncer permitió que cerca de 5.000 personas accedieran a tamizajes gratuitos para distintos tipos de cáncer y vacunación contra el VPH. La iniciativa recibió posteriormente un Premio Oro CLICC en responsabilidad social.

El centro comercial mantiene además un punto de acopio para donaciones destinadas a comunidades afectadas por el reciente terremoto y reporta haber enviado varias toneladas de ayuda hacia Chocó y la zona cafetera.

Para Salitre Plaza, los $7.000 millones de la nueva renovación llegan después de 30 años en los que la competencia del retail ha cambiado considerablemente. Los centros comerciales ya no compiten exclusivamente por marcas, metros cuadrados o volumen de visitantes.